澳门银河娱乐场平台  
 
 
澳门银河娱乐场平台 澳门银河娱乐场平台
 
澳门银河娱乐场平台

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

  专题专栏  
 
  两方案一计划
澳门银河娱乐场平台党的群众路线教育实践活动领导班子整改方案

 

按照中央党的群众路线教育实践活动领导小组《关于做好第一批教育实践活动整改落实、建章立制环节工作的通知》(群组发[2013]22号)和《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》(群组发[2013]23号)和澳门银河娱乐场平台《关于在党的群众路线教育实践活动中认真开好专题组织生活会的通知》(群办发[2013]13号)、《转发<关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知>的通知》(群办发[2013]14号)文件要求,结合龙江企业民主生活会上领导班子对照检查材料查摆出来的“四风”方面问题及提出的整改方向和主要措施,现制定本方案。

一、引导思想、工作原则和目标要求

引导思想:以党的十八大、十八届三中全会精神为引导,进一步强化价值思维和效益导向,牢固树立市场意识,贯彻实行中央“八项规定”和澳门银河娱乐场平台“24条规定”,以“两方案一计划”为抓手,不断加强作风建设努力建设一支“学习型、务实型、创新型、清廉型”的领导班子,为龙江企业不断提高资产质量和盈利能力、实现科学发展提供坚强保障。

工作原则:

坚持持之以恒、改进作风。扭住集中解决“四风”这个聚焦点,以踏石留印、抓铁有痕的精神落实好党要管党、从严治党的各项方针措施,打好专项整治攻坚战,坚决刹住“四风”。

坚持领导带头、上行下效。明确“一把手”是整改落实的第一责任人,领导班子成员要以严格标准、严厉措施、严肃纪律模范遵守各项规定、带头抓好整改,给省企业全体党员干部作出表率。

坚持建章立制、务求实效。继承与创新、当前与长远相结合,以法治思维、改革精神,突出重点、有序推进,把行之有效的做法固化,把查出的漏洞堵住、短板补齐,形成按规矩办事、靠制度管人的长效机制,把权力关进制度的笼子。

坚持表里如一、立说立行。言行一致,定下的规矩决不突破,作出的承诺一定兑现,违反党规党纪的问题坚决整改,自觉接受监督,让群众及时感受到新的变化、看到新的气象。

目标要求:

要通过整改,不断加强理论武装,坚定理想信念,增强中国特色社会主义的道路、理论和制度自信,坚决在思想、政治和行动上同党中央保持高度一致。始终牢记省企业作为澳门银河娱乐场平台二级责任主体的功能定位,把企业实现效益最大化作为职业追求,坚定信心,拿出勇气,带领职工攻坚克难,推动省企业不断提高资产质量和盈利能力、实现科学发展目标的实现。

要通过整改,切实提高领导班子的决策水平,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字原则,大力推进省企业民主决策、科学决策。在科学发展观的引导下,牢固树立正确的政绩观,坚决杜绝盲目决策、议而不决等问题,确保省企业在实现科学发展的过程中不走弯路。

要通过整改,进一步树立群众观点、强化宗旨意识、践行群众路线,拓宽联系群众的渠道,提高群众工作能力,切实做到问政、问需、问计于职工。坚持全心全意依靠职工办企业,切实解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题,使企业发展的成果惠及职工,努力实现、维护和发展好职工的根本利益。

要通过整改,狠抓工作落实,推进改革发展。科学调整省企业发展战略,不断完善省企业发展规划,优化资产质量,提高盈利能力,不断细化分解工作任务。坚持正确的用人导向,完善科学的选人用人机制,引导广大干部员工真抓实干。发扬好“钉钉子”精神,坚决克服“不落实”这一顽疾,用更多的时间和精力一项一项抓工作落实,做到善始善终、善做善成。

要通过整改,加强党性锻炼,坚守共产党人精神追求,时刻绷紧清廉自律这根弦。坚持按制度办事,用制度管权,做到制度面前人人平等、制度约束没有例外。严格贯彻落实中央“八项规定”和澳门银河娱乐场平台“24条规定”,严格党内生活,增强党性基础上的团结,把省企业领导班子建设成为集团放心、职工满意、求真务实、团结和谐、清正清廉的坚强领导集体。

二、整改内容

(一)以学习为手段,牢记共产党员宗旨,掌握和运用科学理论、规律、方法,努力建设学习型领导班子

1.整改问题:有日常学习疏忽和集中学习流于形式、学用脱节、“听客”的现象,政治理论学习没有完全做到“入脑、入心”,实践行动与思想认识存在偏差。

2.整改目标:加强领导班子政治理论学习,全面系统地掌握马克思主义理论,特别是中国特色社会主义理论体系,注重学习与实践相结合,提高用理论引导实践、推动发展的能力,解决好“总开关”问题;增强调研工作的科学性、实效性,帮助基层企业解决实际问题。

3.整改措施

1)明确学习主要内容,注重拓展学习领域

着重学习党的十八大、十八届三中全会精神以及习大大总书记的一系列重要讲话精神,进一步提高思想认识;着重学习贯彻中央经济工作会议及澳门银河娱乐场平台工作会议主要精神,以及《经济学原理》、澳门银河娱乐场平台“价值思维、效益导向”论文集等,进一步强化价值思维和效益导向理念;着重贯彻落实对中央“八项规定”和澳门银河娱乐场平台“24条规定”,以及《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《论群众路线——重要论述摘编》等,切实提高服务意识。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门(支部):机关第一党支部、第二党支部、第三党支部、第四党支部

责 任 人:陈松林、韩  业、夏 

完成时限:2014

2)完善学习制度,确保学习效果

进一步完善《党组理论中心组学习制度》,明确党组中心组集体学习全年不少于12次,每月不少于1次;中心组成员要加强理论学习与实际工作相结合,积极撰写调研提纲,要求每年发表心得体会至少一篇,切实发挥党组中心组带头示范作用。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任单位:思想政治工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人:王彦文

完成时限:2014

3)深入调查研究,注重理论联系实际

一是健全调查研究制度。领导班子成员带头深入开展调查研究,以领导班子成员的表率作用,积极推动各级领导干部下基层进行课题调研,破解工作难题,杜绝形式主义、官僚主义的现象。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部,配合部门:思想政治工作部

责 任 人: 

完成时限:20143

二是确定调研课题。紧紧围绕企业中心工作及职工群众反映强烈的热点、难点问题,确定调研课题,强化前瞻性、对策性的研究,确保决策的科学性、合理性和有效性。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人: 

完成时限:20143

三是注重调研实际效果。严格按照澳门银河娱乐场平台“24条规定”要求,控制调研人数,没有发现问题及提出解决办法的调研活动,不予报销费用,各部门调研基层情况,必须向总经部报告,以便做好统筹安排,切实减轻企业负担。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部、财务部,配合部门:本部各部门

责 任 人:  业、邓川江

完成时限:长期

4.监督检查和问责的措施

1)机关党委每半年检查一次各党支部工作,发现问题,及时纠正,并作为评选“先进党支部”的主要依据之一。

2)省企业党组主要负责人每半年检查一次中心组成员的学习情况,着重检查中心组成员能否坚持用发展观引导新的实践,在工作中提出新思路,创出新局面,取得新成绩。

3)总经理工作部要对全年调查研究工作情况进行总结,就年度调查研究工作情况、调查研究特点、成效落实、措施建议等方面,向省企业党组作出汇报。

(二)以务实为目标,通过作风的转变促进企业管理效益双提升,努力建设务实型领导班子

1.整改问题:缺乏钉钉子的精神,价值思维、效益导向的理念不牢,调研不深入、论证不充分,急于上项目、上规模,忽视投资成本与资产质量,存在“三多一少”(会议多、文件多、要求报送材料多,消化整理少)的现象等。

2.整改目标:弘扬务实精神,多做打基础、利长远的事,树立正确的政绩观,切实转变工作作风;“价值思维、效益导向”为原则,不断提高企业科学发展能力

3.整改措施

1)弘扬务实精神,转变工作作风

一是坚持领导班子民主生活会制度。每年组织召开一次高质量的领导班子民主生活会,严肃认真地开展批评与自我批评,增强党内生活的政治性、原则性、战斗性,反对自由主义、好人主义,使党组建设成为一个团结的能战斗的集体。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部,配合部门:总经理工作部、思想政治工作部、监察审计部

责 任 人:张卫东

完成时限:长期

二是改进会风文风。精简会议活动,制定省企业系统会议管理办法,不解决实际问题的会议不开,内容相似的会议合并召开,可用视频形式的不组织现场会议,严格限制会议规模、参加人员和时间;严格控制公文数量,严禁没有实质内容的文件,严禁针对同一事情重复发文。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人: 

完成时限:20141

三是规范公务招待。严格按照中央和澳门银河娱乐场平台规定,制定省企业公务招待管理办法,明确各级各类公务活动的接待规格、食宿费用标准,厉行节约,杜绝豪侈浪费。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部,配合部门:监察审计部

责 任 人: 

完成时限:长期

四是严格实行领导干部待遇标准。按照中央和国资委要求,从严实行领导干部薪酬发放、公务配车、办公用房、配备秘书、公务接待等工作待遇标准,不搞特殊化,杜绝违反规定和超标准享受待遇的情况发生。对现有的超标车辆,根据报废年限及实际车况,适时淘汰和置换,更换为符合规定的车辆。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部,配合部门:监察审计部

责 任 人: 

完成时限:20146

五是提高工作效率。实行首问负责制、问题督办、责任追溯制,超出规定办结时限予以考核,情节严重造成不良后果的,予以岗位调整,建立能上能下、能进能出的用人机制,切实提高本部机关实行力。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部,配合部门:人力资源部

责 任 人: 

完成时限:长期

六是加强对基层的引导服务。完善修订《省企业本部员工管理办法》,规范本部员工的行为,改进作风形象,注重解决问题能力,改进引导服务职能,提不出解决问题的办法,不准向领导反映基层存在的问题,考核基层的同时考核本部管理人员。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东

完成时限:20143

七是结合www.yh666.com建设,进一步塑造价值思维和效益导向理念,加大对务实精神的提炼,丰富www.yh666.com内涵和宣贯手段。通过载体,面向基层,宣传开拓进取、务实肯干的典型事迹,倡导认真、刻苦、细致的工作作风,树立敢于负责、勇于开拓的担当意识,保持龙江企业的优良传统。

主管领导:孙大伟,协管领导:其他班子成员

责任部门:思想政治工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人:王彦文

完成时限:长期

2“价值思维、效益导向”为原则,不断提高企业科学发展能力

一是结合省企业《“十二五”及2030年发展规划》落实情况,启动省企业“十三五”发展规划的编制工作,进一步强化规划工作的引领作用,引领省企业朝着更加科学、可持续健康稳定的道路发展。

主管领导:孙广春,协管领导:其他班子成员

责任部门:规划发展部,配合部门:本部各部门

责 任 人:杨胜军

完成时限:2014

二是加强投资计划管理。以控制投资规模、优化产业结构、确保项目经济效益为目标,严肃投资计划管理、严格控制投资规模,任何单位不得超年度投资计划,严格照章办事。防控投资风险,各项目单位要认真履行投资管理程序。对于未批复开工的项目,一律不得擅自开工;未列入投资计划的项目,一律不得擅自使用资金。

主管领导:李景峰,协管领导:其他班子成员

责任部门:计划营销部,配合部门:工程管理部、财务部

责 任 人:朱明江

完成时限:长期

三是强化全面预算管理。贯彻集团推进以战略为导向的全面预算管理,将财务预算与各业务预算无缝对接,并与省企业考核紧密结合,强调预算的科学性的基础上,强化预算管控,无论是损益预算还是资本性收支预算,尤其是成本费用预算的管控上,要与资金预算互相补充,凡涉及到损益及资金的收支,均要实现无预算不能为,超预算无上级批准无法为,节预算有奖,发挥预算的刚性作用,确保财务活动控制在预算的框架内,助力省企业实现预期的经营目标。

主管领导:李晶岩,协管领导:其他班子成员

责任部门:财务部,配合部门:本部各部门

责 任 人:邓川江

完成时限:2014

四是做好项目开发和前期工作。加强对未来形势和政策因素变化对项目影响的分析,科学把握项目推进的节奏;完善项目前期工作管理办法,从源头做好项目评审论证工作,切实提高规划发展工作的前瞻性、科学性。暂停塔林西水电鸡西永庆煤化工项目前期工作

主管领导:孙广春,协管领导:其他班子成员

责任部门:规划发展部,配合部门:本部各部门

责 任 人:杨胜军

完成时限:长期

五是确保投产项目如期发电,实现工程造价可控在控。东升水电工程所剩工期很短,赶工空间较小,应制定应急措施,进行工期的日跟踪、周盘点,确保按计划工期完成投产任务;各热网工程加强与开发商、市政部门的沟通,避免超常规施工、冬季施工、赶工抢工等情况的发生,协调好施工进度,控制好工程造价,按计划保质保量完成投产供热任务;抓好新开工项目的进度管理,工期进度计划要进行讨论、优化,确保效益的最大化。

主管领导:孙广春,协管领导:其他班子成员

责任部门:工程管理部,配合部门:安全生产部

责 任 人:王宝全

完成时限:2014

4.监督检查和问责的措施

1)监察审计部不定期对各部门召开的会议、下发的文件进行检查,发现问题时要及时纠正。

2)人力资源部将各项工作目标纳入到年度业绩考核中,明确考核办法,落实岗位责任,切实推进企业各项工作。

(三)以创新为动力,不断加强实践创新、制度创新,努力建设创新型领导班子

1.整改问题:改革创新的勇气不足,推动企业提高管控水平、加强舆情监控、规范经营行为的办法不多、力度不足。

2.整改目标:完善企业内部管理制度,进一步研究多种产业管理体制问题,不断规范管理程序,提高管控能力;加强舆情监控,畅通职工反映问题的渠道,最大限度降低企业风险,维护企业形象和职工合法权益;积极探索科学技术创新和人才体系创新,不断推动企业与职工的快速发展。

3.整改措施

1)加强管控能力,全面提升管理水平

一是针对鸡西热电企业和七台河发电企业主要领导被澳门银河娱乐场平台通报、给予行政警告的情况,切实加强领导干部管理,组织省企业系统副处级以上领导干部开展自查自纠,自我检查问题,肤皮潦草,对付应付的退回重写。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东

完成时限:20143

二是针对辰宇企业亏损的问题,进一步研究多种产业管理体制问题,从多种产业项目的规划、立项、投资、建设到生产运营等各环节进行规范,形成多种产业管理模式,像主业一样进行规范管理。

主管领导:李景峰

责任部门:人力资源部,配合部门:规划发展部、财务部

责 任 人:张卫东

完成时限:20146

三是对厂办集体的改制工作进行充分调研,抓住省里统一进行改制工作的时机,抓紧时间做好改制工作。

主管领导:李景峰

责任部门:人力资源部,配合部门:规划发展部、财务部

责 任 人:张卫东

完成时限:20146

四是加大北方培训中心(龙唐大厦)土地使用权证的办理力度,继续加强与松北区委、区政府的协调,加强与松北区土地、招商等相关管理部门的沟通,随时掌握松北木材加工厂土地置换进展情况,争取早日完成土地使用权证的办理工作。

主管领导:李景峰

责任部门:计划营销部,配合部门:总经理工作部

责 任 人:朱明江

完成时限:2014

五是取消本部部门外聘办事员岗位。省企业本部各部门自2014年起不再配备办事员等辅助事务性劳务人员,部门事务性工作由本部正式员工兼职,树立机关形象。

主管领导:王英坤,协管领导:李景峰

责任部门:人力资源部,配合部门:总经理工作部

责 任 人:张卫东

完成时限:201312

六是推进标准化管理。制定省企业本部工作标准、管理标准、技术标准,明确岗位职责,清晰管理界面,规范定期工作,梳理工作流程。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部、总经理工作部、安全生产部、工程管理部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东、韩  业、王宝全、王秀江

完成时限:20143

七是开设网络“诉求平台”。在省企业内网上开设相互交流与沟通的版块,便于领导干部实时在线倾听职工群众心声,并及时予以答复,在干部与群众之间架起网络连心桥

主管领导:孙大伟,协管领导:其他班子成员

责任部门:思想政治工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人:王彦文

完成时限:20143

八是深化“四全”管理。深化全面计划、全面预算、全面风险、全面责任管理,实现无缝对接,将“四全”管理贯穿到基层。健全各类员工岗位职责、工作任务和工作标准,落实企业年度目标的层层分解。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部、计划营销部、财务部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东、朱明江、邓川江

完成时限:20141

九是进一步完善制度体系,严格实行各项管理制度。严格按照《制度建设工作计划》,扎实推进制度“立、改、废”工作,做到管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人: 

完成时限:20143

2)加强舆情监控,维护企业形象

一是大家要打破以往惯性思维和老旧模式,扩大监控范围,尽早发现带有苗头性、倾向性的问题,加强对企业舆情的研究、分析与预判,正确引导企业内部舆论导向。

主管领导:孙大伟,协管领导:其他班子成员

责任部门:思想政治工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人:王彦文

完成时限:长期

二是要重点从职工思想根源着手,铲除影响企业发展和破坏干群关系的不良风气,引导职工树立正确的“三观”,从而有效预防和减少企业个别事件造成的舆情问题。

主管领导:孙大伟,协管领导:其他班子成员

责任部门:思想政治工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人:王彦文

完成时限:长期

三是畅通反映问题的各种渠道,在职工反映问题时,各级领导要及时汇报、有效处理,力争将矛盾在第一时间化解,最大限度降低企业风险,维护企业形象和职工合法权益;研究探讨心理压力测试和进一步完善新媒体舆情监控手段。

主管领导:孙大伟,协管领导:其他班子成员

责任部门:思想政治工作部,配合部门:总经理工作部

责 任 人:王彦文

完成时限:长期

3)积极探索科学技术创新,确保各项指标区域最优

各级领导班子要把增强创新能力与深化价值思维、效益导向结合起来,把增强科技创新能力作为企业发展的战略基点,着眼于外部环境与市场,把促进科技成果转化作为企业降本增效的主攻方向,以创新促发展,以创新促效益,全面提升企业竞争力,确保各项指标的区域最优。

主管领导:刘延滨

责任部门:安全生产部

责 任 人:王秀江

完成时限:长期

4)积极探索人才体系创新,努力造就高素质人才队伍

一是推动价值思维、效益导向理念在企业影响的不断深化,进一步强化人才基础,增强企业面对复杂电力市场与适应自身快速发展的支撑能力。要抓住发现人才体系建设的关键环节,引导资源向人才培养环节集聚,积极探索创新人才的培养和激励机制,努力造就高素质的创新型人才队伍。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东

完成时限:长期

二是提高本部员工的业务能力。有计划、有目标地开展培训、考试,建立本部员工岗位达标机制,切实提高本部管控能力;本部部门和部门专业人员接受基层测评,基层测评不合格的部门及员工兑现考核及奖惩措施。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东

完成时限:长期

4.监督检查和问责的措施

监察审计部要充分发挥部门职能,代表企业实行内部监督,强化服务职能,确保企业经营战略、方针目标、规章制度的贯彻实施。

(四)以清廉为标准,加强党性修养、坚持清廉从业,努力建设清廉型领导班子

1.整改问题:干部教育监督不到位,干部管理有流于形式的现象;清廉从业的要求不严、标准不高没有始终,坚持“两个务必”,勤俭治企的力度不够。

2.整改目标:按照中央、澳门银河娱乐场平台有关要求,切实加强领导干部管理,强化教育监督机制,坚持正确的用人导向,严格实行党风廉政建设各项制度,不断推进节约型企业建设,把发现的问题全部整改到位。

3.整改措施

1)坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准

一是认真贯彻实行领导干部选拔任用相关制度,坚持正确的用人导向,严格按照有关规定和程序选拔任用干部,真正把一批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正清廉的好干部选用到合适的岗位上去。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部

责 任 人:张卫东

完成时限:长期

二是健全干部培养机制。继续做好挂职锻炼、集中培养等工作,拓宽干部成长渠道,让重实干、有实绩的干部得到多渠道成长;分期分批组织企业领导干部有针对性地参加集中培训,提高干部的综合素质。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东

完成时限:长期

2)加强领导干部管理,确保清廉从业

一是制定完善省企业领导干部管理办法,从政治素养、组织纪律、劳动纪律、业务能力、工作作风等方面,规范干部培养、选拔、使用、管理、考核奖惩等各环节的管理。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部、监察审计部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东、张小平

完成时限:20143

二是深入贯彻落实中央“八项规定”和澳门银河娱乐场平台“24条规定”,结合省企业实际和关键风险点,制定省企业领导干部清廉自律实施细则或重点要求,对领导干部转变工作作风提出具体要求。

主管领导:孙大伟

责任部门:监察审计部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张小平

完成时限:长期

三是编制干部考核管理细则或标准,变年度定期考核为动态考评,从工作热情、经营业绩、作风形象、群众基础、清廉自律等方面实施动态管理。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:人力资源部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东

完成时限:20143

四是省企业成立转变工作作风督导组,定期督导领导干部改进工作作风情况,开展转变工作作风效能监察,及时予以引导。

主管领导:孙大伟

责任部门:监察审计部,配合部门:人力资源部

责 任 人:张小平

完成时限:20143

3)严格实行党风廉政建设各项制度,建立“大监督”工作格局

一是完善预防和惩治腐败体系建设配套制度,加强党风廉政建设责任制实行情况的检查考核,及时研究和解决党风廉政建设过程中的重要问题。

主管领导:孙大伟

责任部门:监察审计部

责 任 人:张小平

完成时限:长期

二是逐步建立以职能部门过程管控为重点的纵向制约机制、以“大监督”联席会为关键的横向监督协调机制,充分发挥各职能部门、各级领导干部的监督职能,协调整合内外部监督资源,形成监督合力。

主管领导:孙大伟

责任部门:监察审计部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张小平

完成时限:长期

4)厉行勤俭节约,加强节约型企业建设

一是按照中央、澳门银河娱乐场平台要求,严格职务消费管理,进一步降低职务消费、公务招待费用标准;从严实行领导干部薪酬发放、公务配车、办公用房、公务接待等工作待遇标准,不搞特殊化,杜绝违反规定和超标准享受待遇的情况发生。

主管领导:王英坤,协管领导:其他班子成员

责任部门:总经理工作部,配合部门:本部各部门

责 任 人: 

完成时限:20146

二是高度重视资源节约工作,教育广大职工从现在做起,从自身做起,养成自觉节约一滴水、一张纸、一度电、一克煤的良好习惯。充分利用各种形式开展节约活动宣传,加强对节能降耗和后勤服务管理,明确专人负责对公共用水、用电以及各类设备、车辆用油等节能方面的监管。

主管领导:刘延滨

责任部门:安全生产部,配合部门:本部各部门

责 任 人:王秀江

完成时限:长期

三是完善节能规章制度,把节约型企业建设开展情况与领导班子年度业绩考核相挂钩,切实落到实处。

主管领导:刘延滨

责任部门:安全生产部、人力资源部,配合部门:本部各部门

责 任 人:张卫东、王秀江

完成时限:20143

4.监督检查和问责的措施

监察审计部要定期检查领导干部清廉从业情况,以及党风廉政建设责任制实行情况,特别是中央“八项规定”和澳门银河娱乐场平台“24条规定”的实行情况,一经发现,严肃处理。

三、加强整改工作的组织领导

按照习大大总书记强调的“教育实践活动越往后,越要坚持标准”的要求,把整改工作列入省企业的重要议事日程,集中力量、时间进行整改,确保取得实效。

加强组织领导,落实整改责任。按照整改方案落实的主管领导、协管领导、责任部门、配合部门、责任人,各位领导、各部门要对号入座,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层抓落实。主持工作的党组副书记、副总经理王英坤同志对整改工作负总责。省企业领导班子同志要亲自抓整改。责任部门、责任人要切实负责抓落实。对于整改措施中的各项任务,各责任部门要负起责任,拿出具体落实的办法,进一步明确整改责任、进度时限和标准要求,一件一件抓好落实。

加强督促检查,实施问责管理。省企业党的群众路线教育实践活动领导小组办公室要加强对整改工作的督促检查力度,建立整改台账,完成一项销号一项,确保整改任务件件落实、务期必成。要坚持开门整改,整改内容要向职工公布,整改过程接受群众监督,并采取适当方式听取群众对整改工作的评价。整改工作要纳入年度考核中,对于过期不整改或者整改不到位的,要实施问责,切实追究责任部门的责任,并责令整改。

建立长效机制,做好宣传总结。整改工作要按照“为民务实清廉”的总体要求,紧密结合省企业实际和教育实践活动《制度建设计划》,建立健全密切联系群众长效机制,切实解决广大党员和党组织在思想、作风、组织、制度和廉政等方面存在的突出问题。要切实加强整改落实的舆论营造工作,及时总结经验,推出典型,为深入推进整改工作提供舆论支撑。要做好工作总结,整改落实阶段结束前,要对教育实践活动进行全面总结,对巩固和扩大整改成果做出具体安排部署。

 

 

 

 

 

 


附件:

领导班子整改方案任务分解表

 

序号

整改项目

整改问题

整改目标

整改

事项

具体措施

主管

领导

协管

领导

责任

部门

配合

部门

责任人

完成

时间

监督问责

1

以学习为手段,牢记共产党员宗旨,掌握和运用科学理论、规律、方法,努力建设学习型领导班子

有日常学习疏忽和集中学习流于形式、学用脱节、“听客”的现象,政治理论学习没有完全做到“入脑、入心”,实践行动与思想认识存在偏差。

加强领导班子政治理论学习,全面系统地掌握马克思主义理论,特别是中国特色社会主义理论体系,注重学习与实践相结合,提高用理论引导实践、推动发展的能力,解决好“总开关”问题;增强调研工作的科学性、实效性,帮助基层企业解决实际问题。

明确学习主要内容,注重拓展学习领域

着重学习党的十八大、十八届三中全会精神以及习大大总书记的一系列重要讲话精神,进一步提高思想认识;着重学习贯彻中央经济工作会议及澳门银河娱乐场平台工作会议主要精神,以及《经济学原理》、澳门银河娱乐场平台“价值思维、效益导向”论文集等,进一步强化价值思维和效益导向理念;着重贯彻落实对中央“八项规定”和澳门银河娱乐场平台“24条规定”,以及《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《论群众路线——重要论述摘编》等,切实提高服务意识。

王英坤

其他班子成员

机关第一、第二、第三、第四党支部

 

陈松林韩  业夏 

 

2014

1)机关党委每半年检查一次各党支部工作,发现问题,及时纠正,并作为评选“先进党支部”的主要依据之一。

2)省企业党组主要负责人每半年检查一次中心组成员的学习情况,着重检查中心组成员能否坚持用发展观引导新的实践,在工作中提出新思路,创出新局面,取得新成绩。

3)总经理工作部要对全年调查研究工作情况进行总结,就年度调查研究工作情况、调查研究特点、成效落实、措施建议等方面,向省企业党组作出汇报。

 

2

完善学习制度,确保学习效果

进一步完善《党组理论中心组学习制度》,明确党组中心组集体学习全年不少于12次,每月不少于1次;中心组成员要加强理论学习与实际工作相结合,积极撰写调研提纲,要求每年发表心得体会至少一篇,切实发挥党组中心组带头示范作用。

王英坤

其他班子成员

机关第一、第二、第三、第四党支部

本部各部门

陈松林韩  业夏 

2014

3

深入调查研究,注重理论联系实际

一是健全调查研究制度。领导班子成员带头深入开展调查研究,以领导班子成员的表率作用,积极推动各级领导干部下基层进行课题调研,破解工作难题,杜绝形式主义、官僚主义的现象。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

思想政治工作部

 

20143

4

二是确定调研课题。紧紧围绕企业中心工作及职工群众反映强烈的热点、难点问题,确定调研课题,强化前瞻性、对策性的研究,确保决策的科学性、合理性和有效性。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

本部各部门

 

20143

5

三是注重调研实际效果。严格按照澳门银河娱乐场平台“24条规定”要求,控制调研人数,没有发现问题及提出解决办法的调研活动,不予报销费用,各部门调研基层情况,必须向总经部报告,以便做好统筹安排,切实减轻企业负担。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

本部各部门

 

长期

6

以务实为目标,通过作风的转变促进企业管理效益双提升,努力建设务实型领导班子

缺乏钉钉子的精神,价值思维、效益导向的理念不牢,调研不深入、论证不充分,急于上项目、上规模,忽视投资成本与资产质量,存在“三多一少”(会议多、文件多、要求报送材料多,消化整理少)的现象等。

 

弘扬务实精神,多做打基础、利长远的事,树立正确的政绩观,切实转变工作作风;“价值思维、效益导向”为原则,不断提高企业科学发展能力

 

弘扬务实精神,转变工作作风

一是坚持领导班子民主生活会制度。每年组织召开一次高质量的领导班子民主生活会,严肃认真地开展批评与自我批评,增强党内生活的政治性、原则性、战斗性,反对自由主义、好人主义,使党组建设成为一个团结的能战斗的集体。

王英坤

其他班子成员

人力

资源部

总经理工作部、思想政治工作部、监察审计部

张卫东

长期

1)监察审计部不定期对各部门召开的会议、下发的文件进行检查,发现问题时要及时纠正。

2)人力资源部将各项工作目标纳入到年度业绩考核中,明确考核办法,落实岗位责任,切实推进企业各项工作。

7

二是改进会风文风。精简会议活动,制定省企业系统会议管理办法,不解决实际问题的会议不开,内容相似的会议合并召开,可用视频形式的不组织现场会议,严格限制会议规模、参加人员和时间;严格控制公文数量,严禁没有实质内容的文件,严禁针对同一事情重复发文。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

本部各部门

 

20141

8

三是规范公务招待。严格按照中央和澳门银河娱乐场平台规定,制定省企业公务招待管理办法,明确各级各类公务活动的接待规格、食宿费用标准,厉行节约,杜绝豪侈浪费。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

监察

审计部

 

长期

9

四是严格实行领导干部待遇标准。按照中央和国资委要求,从严实行领导干部薪酬发放、公务配车、办公用房、配备秘书、公务接待等工作待遇标准,不搞特殊化,杜绝违反规定和超标准享受待遇的情况发生。对现有的超标车辆,根据报废年限及实际车况,适时淘汰和置换,更换为符合规定的车辆。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

监察

审计部

 

20146

10

 

五是提高工作效率。实行首问负责制、问题督办、责任追溯制,超出规定办结时限予以考核,情节严重造成不良后果的,予以岗位调整,建立能上能下、能进能出的用人机制,切实提高本部机关实行力。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

人力

资源部

 

长期

11

 

六是加强对基层的引导服务。完善修订《省企业本部员工管理办法》,规范本部员工的行为,改进作风形象,注重解决问题能力,改进引导服务职能,提不出解决问题的办法,不准向领导反映基层存在的问题,考核基层的同时考核本部管理人员。

王英坤

其他班子成员

人力

资源部

本部各部门

张卫东

20143

12

“价值思维、效益导向”为原则,不断提高企业科学发展能力

一是结合省企业《“十二五”及2030年发展规划》落实情况,启动省企业“十三五”发展规划的编制工作,进一步强化规划工作的引领作用,引领省企业朝着更加科学、可持续健康稳定的道路发展。

孙广春

其他班子成员

规划

发展部

本部各部门

杨胜军

2014

13

二是加强投资计划管理。以控制投资规模、优化产业结构、确保项目经济效益为目标,严肃投资计划管理、严格控制投资规模,任何单位不得超年度投资计划,严格照章办事。防控投资风险,各项目单位要认真履行投资管理程序。对于未批复开工的项目,一律不得擅自开工;未列入投资计划的项目,一律不得擅自使用资金。

李景峰

其他班子成员

计划

营销部

工程管理部、财务部

朱明江

长期

14

三是强化全面预算管理。贯彻集团推进以战略为导向的全面预算管理,将财务预算与各业务预算无缝对接,并与省企业考核紧密结合,强调预算的科学性的基础上,强化预算管控,无论是损益预算还是资本性收支预算,尤其是成本费用预算的管控上,要与资金预算互相补充,凡涉及到损益及资金的收支,均要实现无预算不能为,超预算无上级批准无法为,节预算有奖,发挥预算的刚性作用,确保财务活动控制在预算的框架内,助力省企业实现预期的经营目标。

王英坤

其他班子成员

财务部

本部各部门

邓川江

2014

15

四是做好项目开发和前期工作。加强对未来形势和政策因素变化对项目影响的分析,科学把握项目推进的节奏;完善项目前期工作管理办法,从源头做好项目评审论证工作,切实提高规划发展工作的前瞻性、科学性。暂停塔林西水电鸡西永庆煤化工项目前期工作

孙广春

其他班子成员

规划

发展部

本部各部门

杨胜军

长期

16

五是确保投产项目如期发电,实现工程造价可控在控。东升水电工程所剩工期很短,赶工空间较小,应制定应急措施,进行工期的日跟踪、周盘点,确保按计划工期完成投产任务;各热网工程加强与开发商、市政部门的沟通,避免超常规施工、冬季施工、赶工抢工等情况的发生,协调好施工进度,控制好工程造价,按计划保质保量完成投产供热任务;抓好新开工项目的进度管理,工期进度计划要进行讨论、优化,确保效益的最大化。

孙广春

其他班子成员

工程

管理部

安全生产部

王宝全

2014

17

以创新为动力,不断加强实践创新、制度创新,努力建设创新型领导班子

 

改革创新的勇气不足,推动企业提高管控水平、加强舆情监控、规范经营行为的办法不多、力度不足。

完善企业内部管理制度,进一步研究多种产业管理体制问题,不断规范管理程序,提高管控能力;加强舆情监控,畅通职工反映问题的渠道,最大限度降低企业风险,维护企业形象和职工合法权益;积极探索科学技术创新和人才体系创新,不断推动企业与职工的快速发展。

 

加强管控能力,全面提升管理水平

一是针对鸡西热电企业和七台河发电企业主要领导被澳门银河娱乐场平台通报、给予行政警告的情况,切实加强领导干部管理,组织省企业系统副处级以上领导干部开展自查自纠,自我检查问题,肤皮潦草,对付应付的退回重写。

王英坤

其他班子成员

人力

资源部

本部各部门

张卫东

20143

监察审计部要充分发挥部门职能,代表企业实行内部监督,强化服务职能,确保企业经营战略、方针目标、规章制度的贯彻实施。

 

18

二是针对辰宇企业亏损的问题,进一步研究多种产业管理体制问题,从多种产业项目的规划、立项、投资、建设到生产运营等各环节进行规范,形成多种产业管理模式,像主业一样进行规范管理。

李景峰

 

人力

资源部

规划发展部、财务部

张卫东

20146

19

三是对厂办集体的改制工作进行充分调研,抓住省里统一进行改制工作的时机,抓紧时间做好改制工作。

李景峰

 

人力

资源部

规划发展部、财务部

张卫东

20146

20

四是加大北方培训中心(龙唐大厦)土地使用权证的办理力度,继续加强与松北区委、区政府的协调,加强与松北区土地、招商等相关管理部门的沟通,随时掌握松北木材加工厂土地置换进展情况,争取早日完成土地使用权证的办理工作。

李景峰

 

计划

营销部

总经理工作部

朱明江

2014

21

五是取消本部部门外聘办事员岗位。省企业本部各部门自2014年起不再配备办事员等辅助事务性劳务人员,部门事务性工作由本部正式员工兼职,树立机关形象。

王英坤

李景峰

人力

资源部

总经理工作部

张卫东

201312

22

六是推进标准化管理。制定省企业本部工作标准、管理标准、技术标准,明确岗位职责,清晰管理界面,规范定期工作,梳理工作流程。

王英坤

其他班子成员

人力资源部、总经理工作部、安全生产部、工程管理部

本部各部门

张卫东

 

王宝全

王秀江

20143

23

七是开设网络“诉求平台”。在省企业内网上开设相互交流与沟通的版块,便于领导干部实时在线倾听职工群众心声,并及时予以答复,在干部与群众之间架起“网络连心桥”。

孙大伟

其他班子成员

思想政治工作部

本部各部门

王彦文

20143

24

八是深化“四全”管理。深化全面计划、全面预算、全面风险、全面责任管理,实现无缝对接,将“四全”管理贯穿到基层。健全各类员工岗位职责、工作任务和工作标准,落实企业年度目标的层层分解。

王英坤

其他班子成员

人力资源部、计划营销部、财务部

本部各部门

张卫东

朱明江

邓川江

20141

25

九是进一步完善制度体系,严格实行各项管理制度。严格按照《制度建设工作计划》,扎实推进制度“立、改、废”工作,做到管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

本部各部门

 

20143

26

加强舆情监控,维护企业形象

一是大家要打破以往惯性思维和老旧模式,扩大监控范围,尽早发现带有苗头性、倾向性的问题,加强对企业舆情的研究、分析与预判,正确引导企业内部舆论导向。

孙大伟

其他班子成员

思想政治工作部

本部各部门

王彦文

长期

27

二是要重点从职工思想根源着手,铲除影响企业发展和破坏干群关系的不良风气,引导职工树立正确的“三观”,从而有效预防和减少企业个别事件造成的舆情问题。

孙大伟

其他班子成员

思想政治工作部

本部各部门

王彦文

长期

28

三是畅通反映问题的各种渠道,在职工反映问题时,各级领导要及时汇报、有效处理,力争将矛盾在第一时间化解,最大限度降低企业风险,维护企业形象和职工合法权益。要研究探讨心理压力测试和进一步完善新媒体舆情监控手段。

孙大伟

其他班子成员

思想政治工作部

总经理工作部

王彦文

长期

29

积极探索科学技术创新,确保各项指标区域最优

各级领导班子要把增强创新能力与深化价值思维、效益导向结合起来,把增强科技创新能力作为企业发展的战略基点,着眼于外部环境与市场,把促进科技成果转化作为企业降本增效的主攻方向,以创新促发展,以创新促效益,全面提升企业竞争力,确保各项指标的区域最优。

刘延滨

 

安全

生产部

 

王秀江

长期

30

积极探索人才体系创新,努力造就高素质人才队伍

一是推动价值思维、效益导向理念在企业影响的不断深化,进一步强化人才基础,增强企业面对复杂电力市场与适应自身快速发展的支撑能力。要抓住发现人才体系建设的关键环节,引导资源向人才培养环节集聚,积极探索创新人才的培养和激励机制,努力造就高素质的创新型人才队伍。

王英坤

其他班子成员

人力

资源部

本部各部门

张卫东

长期

31

二是提高本部员工的业务能力。有计划、有目标地开展培训、考试,建立本部员工岗位达标机制,切实提高本部管控能力;本部部门和部门专业人员接受基层测评,基层测评不合格的部门及员工兑现考核及奖惩措施。

王英坤

其他班子成员

人力

资源部

本部各部门

张卫东

长期

 

32

以清廉为标准,加强党性修养、坚持清廉从业,努力建设清廉型领导班子

干部教育监督不到位,干部管理有流于形式的现象;清廉从业的要求不严、标准不高没有始终,坚持“两个务必”,勤俭治企的力度不够。

按照中央、澳门银河娱乐场平台有关要求,切实加强领导干部管理,强化教育监督机制,坚持正确的用人导向,严格实行党风廉政建设各项制度,不断推进节约型企业建设,把发现的问题全部整改到位。

坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准

一是认真贯彻实行领导干部选拔任用相关制度,坚持正确的用人导向,严格按照有关规定和程序选拔任用干部,真正把一批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正清廉的好干部选用到合适的岗位上去。

王英坤

其他班子成员

人力

资源部

本部各部门

张卫东

长期

监察审计部要定期检查领导干部清廉从业情况,以及党风廉政建设责任制实行情况,特别是中央“八项规定”和澳门银河娱乐场平台“24条规定”的实行情况,一经发现,严肃处理。

 

33

二是健全干部管理机制,继续做好挂职锻炼、集中培养等工作,拓宽干部成长渠道,让重实干、有实绩的干部得到多渠道成长;分期分批组织企业领导干部有针对性地参加集中培训,提高干部的综合素质。

王英坤

其他班子成员

人力

资源部

本部各部门

张卫东

长期

34

加强领导干部管理,确保清廉从业

一是制定完善省企业领导干部管理办法,从政治素养、组织纪律、劳动纪律、业务能力、工作作风等方面,规范干部培养、选拔、使用、管理、考核奖惩等各环节的管理。

王英坤

其他班子成员

人力资源部、监察审计部

本部各部门

张卫东

张小平

20143

35

二是深入贯彻落实中央“八项规定”和澳门银河娱乐场平台“24条规定”,结合省企业实际和关键风险点,制定省企业领导干部清廉自律实施细则或重点要求,对领导干部转变工作作风提出具体要求。

孙大伟

 

监察

审计部

本部各部门

张小平

长期

36

三是编制干部考核管理细则或标准,变年度定期考核为动态考评,从工作热情、经营业绩、作风形象、群众基础、清廉自律等方面实施动态管理。

王英坤

其他班子成员

人力

资源部

本部各部门

张卫东

20143

37

四是省企业成立转变工作作风督导组,定期督导领导干部改进工作作风情况,开展转变工作作风效能监察,及时予以引导。

孙大伟

 

监察

审计部

人力资源部

张小平

20143

38

严格实行党风廉政建设各项制度,建立“大监督”工作格局

一是完善预防和惩治腐败体系建设配套制度,加强党风廉政建设责任制实行情况的检查考核,及时研究和解决党风廉政建设过程中的重要问题。

孙大伟

 

监察

审计部

 

张小平

长期

39

二是逐步建立以职能部门过程管控为重点的纵向制约机制、以“大监督”联席会为关键的横向监督协调机制,充分发挥各职能部门、各级领导干部的监督职能,协调整合内外部监督资源,形成监督合力。

孙大伟

 

监察

审计部

本部各部门

张小平

长期

40

厉行勤俭节约,加强节约型企业建设

一是按照中央、澳门银河娱乐场平台要求,严格职务消费管理,进一步降低职务消费、公务招待费用标准;从严实行领导干部薪酬发放、公务配车、办公用房、公务接待等工作待遇标准,不搞特殊化,杜绝违反规定和超标准享受待遇的情况发生。

王英坤

其他班子成员

总经理工作部

本部各部门

 

20146

41

二是高度重视资源节约工作,教育广大职工从现在做起,从自身做起,养成自觉节约一滴水、一张纸、一度电、一克煤的良好习惯。充分利用各种形式开展节约活动宣传,加强对节能降耗和后勤服务管理,明确专人负责对公共用水、用电以及各类设备、车辆用油等节能方面的监管。

刘延滨

 

安全

生产部

本部各部门

王秀江

长期

42

三是完善节能规章制度,把节约型企业建设开展情况与领导班子年度业绩考核相挂钩,切实落到实处。

刘延滨

 

安全生产部、人力资源部

本部各部门

张卫东

王秀江

20143

 

 
 
版权所有:澳门银河娱乐场平台 黑ICP备05003806号 地址:黑龙江哈尔滨市松北区龙唐街99号 邮编:150028
   联系电话:0451-85557000(总机)传真0451-85557860 网站负责人邮箱:hezhenji@cdt-hlj.com 葡京赌场88807拥有着正规的审核与审批流程,让88807.com成为大家心目当中最精彩的一个节目平台,葡京赌场88807手机平台是亚洲最大的城市社区门户,,开户即送88彩金可提款。