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  专题专栏  
 
  大干四季度冲刺全年目标
七台河企业紧锣密鼓迎战大干四季度

 

本网讯  在澳门银河娱乐场平台“大干四季度确保全面和超额完成全年工作任务”动员大会之后,七台河发电企业马上行动,守住重要关口,全盘考虑,合理调整经营策略,巩固优势,攻坚短板,稳住阵脚扎实推进第四季度工作,为全年工作目标完美收官再攀高峰。

该企业对照年初任务对照表全面梳理全年剩余时间的重点工作,召开专题会议部署落实,领导班子带头,提出“再加把劲,胜利就在前方”的口号,凝心聚力,不断营造紧张的气氛,各部门主动联合会战,整个企业的士气空前高涨,超额完成全年工作目标志在必得。

燃料战做先锋,紧盯煤炭市场动态,实时地进行多区域、多煤种采购,优先采购设计煤种和优质低价煤,扩大库存,提前储备冬用煤的储煤方案,避开秋季储煤高峰期和冬季采暖期煤炭紧俏的风险,更好地控制燃料成本,降低标煤单价。对于原有的存煤进行结构优化,按照烧旧存新、先劣后优的原则,降低久存燃煤的热值损耗,适时地开展煤场存煤置换工作。

电量战做后盾,认识到完成发电量是实现全年利润目标的重要条件,在争取计划和完成电量方面做到锱铢必较、度电必争。鼓励相关人员在第四季度尽最大能力抢发超发电量,充分利好各项政策,加大供热期电量争取力度,提升发电利用小时数。通过每天跟踪、每周分析发电量完成情况,及时分析,制定抢发电量策略,争取每天电量均能超调电曲线运行。

安全战作保障,把安全生产一定要作为头等大事来抓,尤其是保证供热安全,加强过程管控、时时监督,保持队伍稳定性。不断强化安全生产红线意识,将班组作为安全管理的重心,强化管理,提高监督,进一步规范外委用工管理,守住安全生产红线。与此同时,在最后的关头更要加强精细化运行管理,指标管理各专业组,深入研究节能、减排,密切跟踪电力前沿技术保持先进性。

当前,该企业把大干四季度与群众路线教育实践活动的收尾工作结合起来,认清客观形势,持续把解决“四风”问题作为重中之重,查找差距不足,增强竞争意识、效益意识,研究新情况、解决新问题、营造新优势,保持企业奋发有为的良好态势,在向全年工作目标迈进的征途上绽放精彩。(李恩帅)

 
 
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