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  大干四季度
七台河企业“精准施策”提前完成年度电量计划

 

本网讯  截止12280840分,七台河企业提前完成省企业年度电量计划,尤其是最后两个月电量争取始终保持较高水平,电量争发工作实现圆满“收官”。

自年初以来,企业外树形象,内强基础,抓住抢电量机遇,以精益电量兑现、科学分配大小机组电量比为切入点,狠抓安全,紧盯电量,强化管理,落实职责,有效激励职工抢发电量的积极性和主动性。

建立发电量标准,确保目标完成。企业认真分析电力市场,在省电力市场形势日趋严峻,火电机组竞争压力巨大,利用小时持续降低的形势下,企业不等不靠,积极与电网企业沟通,利用大机组的优势,全力保证机组运行方式,提升机组负荷率。在市场需求有所增加时快速响应,做到争发电量分秒必,争科学控制有偿调峰时间段的负荷,使企业的利益最大化。企业还建立了以生产副总经理为组长、运行副总工程师为副组长的电量抢发小组,明确发电任务及超发目标,制定日电量计划,合理安排负荷分配,在全年12个月里有11个月超发省网电量计划。

夯实安全基础,为抢发电量保驾护航。企业强化“降缺陷”、“零非停”理念,扎实开展技能竞赛、事故演练等一系列活动,对存在隐患的设备、设施制定详细的维护检修计划,确保设备的安全稳定运行。为加强设备巡检力度,企业形成了领导不定期抽查,运行人员、点检员、检修人员分时间段定期巡视的无缝监控网,及时发现设备异常并予以消除,把影响争发电量的安全隐患消灭在萌芽状态。同时,按照“五确认、一兑现”的管理模式,强化责任落实,针对影响机组安全、影响环保和影响机组出力等缺陷的消除情况,进行严格奖惩考核,确保设备运行状况始终处于可控、在控状态。

精细燃料管理,为抢发电量储备“口粮”。在现有煤炭市场形势下,企业优化进煤结构,合理控制库存,根据煤质、煤量和机组负荷情况制定不同的掺配方案,保证机组燃烧稳定和带负荷能力。同时,进行大量混配掺烧试验,保证入炉煤水分、挥发分和热值等各项指标的达标,摸索出了最安全、最经济的掺烧方式。全年掺烧劣质煤50多万吨、掺烧煤泥近15万吨,为圆满完成年度发电任务,实现年度盈利目标打下了坚实的基础。(张庆贺)

 

 
 
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