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  大干四季度
双热企业度电必争抢发电量

 

本网讯 2016年以来,双鸭山热电企业坚持“价值思维,效益导向”理念,牢固树立“度电必争”意识,紧盯电量指标持续发力。截止11月末,企业累计完成发电量同比增加7729万千瓦时。

企业把抢发电量作为冲刺全年利润目标,实现持续盈利的突破口,不断强化“度电必争”意识,加大抢发电量工作力度,积极与电网企业相关部门沟通协调,及时跟踪电网月度计划进度,掌握网内负荷变化,在争取年度电量调控目标最大的同时,力争月度电量交易计划,以月保年,有效保证了电量的完成进度。

进入四季度以来,企业针对近期下发系统外企业几起事故快报和澳门银河娱乐场平台、省企业的工作要求,企业要求各部门、各基层班组认真学习事故通报,对班组人员安全意识,以及安全管理和安全监护工作中的不到位情况,进行举一反三的排查,对存在的漏洞及时制定措施整改;安全监察部人员每天深入生产一线,对生产现场存在的安全隐患进行全面排查,发现问题及时对责任单位提出整改要求,跟踪整改情况,实行闭环管理;生产各部门认真落实防寒防冻措施,开展反事故预案演习,提高值班人员应对突发恶劣天气应急处理的能力,为完成年度各项目标任务奠定了坚实基础。

在设备管理方面,企业明确“保设备就是保电量的理念”,坚持优先消除影响电量的缺陷,将必须减负荷处理的缺陷挪至夜间消除等原则,将设备缺陷对抢发电量的影响降至最小。企业加强日常巡检次数,避免设备缺陷或消缺不当引起的机组限出力事件。企业每周进行设备隐患排查,每月进行劣化分析和设备可靠性分析,通过周报、月报的形式及时掌握设备动态,确保运行、维护、点检人员巡检到位;加强设备的定期管理工作,将设备隐患消灭在萌芽状态,将设备消缺率和绩效相结合,提高设备消缺水平;结合安全生产大检查,对全厂设备进行认真排查,提高设备管理水平。

为确保机组吃到可口的“口粮”,企业还加强燃煤管理,密切跟踪煤炭市场动态,认真分析研究煤炭市场发展趋势,统筹煤炭“量、质、价”关系,根据机组负荷情况,及时调整来煤结构,加强配煤掺烧管理,在各项指标合格的前提下,努力降低燃料成本,重视燃料效能监察,杜绝各类违规违纪现象的发生,为机组提供优质“口粮”。(张兆利)

 
 
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