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  安全生产月专题
哈一热电厂精准施策打造“大安全”格局

 

本网讯  年初以来,哈一热电厂牢牢把握安全这一前提,践行安全主体责任,落实敢于担当、敢于亮剑的思想保障,通过强化监督保障体系建设、强化设备管理、强化作风建设等方面,筑牢安全生产基础,为企业可持续发展、结构优化、提质增效提供稳固基础。

健全大安全管控模式,实现企业本质安全。哈一热电厂牢固树立大安全管理理念,企业各部门、各专业从全局出发抓安全、保安全。在机组大修、技改工作中,严格把控“六道关口”,深化两票的“出库”和“六对照”,精准从重进行考核追责,将安全生产工作覆盖到各专业、各领域、各环节,确保本质安全。

压实各级安全主体责任,确保监督责任落实。哈一热电厂严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求,履行各级安全生产主体责任,强化履责全过程管控,不断优化制度管理体制机制,努力杜绝作业违章行为,继续深化班组建设和各专项工作管理,确保安全生产工作有章可循、有法可依。

强化监督与保证体系建设,营造安全管理高压态势。哈一热电厂强化生产现场及小现场安全监督体系建设,合理配齐安全监督人员,完善安全监督网络,努力营造“违章就是事故、未遂按已遂对待”、“无后果追责、有后果严惩”的严肃氛围,促进体系机制的有效运作,为安全生产提供了有力保障。

多维度部署管理升级,提升设备运行可靠性。哈一热电厂梳理点检定修、技术监控、缺陷管理等各项工作,打造信息化平台,抓好火电灵活性改造和液氨改尿素项目,认真落实《澳门银河娱乐场平台技术改造项目承诺制管理办法》,加强过程管控,严格大修管理,扎实开冬病夏治,加大设备治理力度,主动寻求漏泄点治理方法,消除文明生产死角,将文明生产责任落实到人,提升生产现场文明生产水平,确保冬季供热和工业抽汽安全稳定运行。

直面安全管理重点领域,强化管理主体作风建设。安全管理作风建设关键在领导干部,特别是各级主要负责人。哈一热电厂不断增强各级领导干部、各级责任主体的四个意识,统一标准,强化实行,杜绝安全管理中的得过且过思想,加强作风建设,提高管理决策能力和工作实行能力。发挥规模优势,实现各领域优势互补,切实有效管控安全生产局面。(杨淇铄  张默然)

 

 
 
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