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七台河发电企业:筑基增盈争创效
         
 

七台河发电企业:筑基增盈争创效

 

年初以来,七台河发电企业面对黑龙江省用电小时数缩减、电价下行对经济效益的严重冲击,积极贯彻澳门银河娱乐场平台、省企业工作会议精神,紧紧围绕澳门银河娱乐场平台“一条主线、一个基础、三个加快、三个提升”总体要求和省企业“围绕一个中心,抓好四个重点,保持两个稳定”统一部署,坚持价值思维和效益导向,积极践行大唐精神,全力抓好安全生产稳定和职工队伍稳定,改作风、集众智、促发展,不断提升企业盈利能力和综合竞争实力,使企业在管理与改革上取得了新突破,在企业发展征途中取得了新跨越。

上半年稳中创效

主要经营指标实现预期。该企业以安全生产为根基,深化创新精细管理,强化安全经济运行,积极应对新形势下的煤炭市场和电力市场,不断内外挖潜控制成本,增强企业综合竞争实力。上半年发电量累计完成33.6亿千瓦时,超发计划幅度0.46%;供热量累计完成242.3万吉焦;供电标准煤耗率完成303.4克/千瓦时,同比降低1.88克/千瓦时;入炉标煤单价完成558.89/吨,同比降低61.44/吨;利润累计完成9924万元;资产负债率完成59.83%

安全生产形势稳定持续。该企业认真贯彻澳门银河娱乐场平台和省企业“一号文”精神,深刻领会安全生产“红线”意识,通过开展安全大讨论,对现场的安全设施、管理漏洞等问题进行了全面排查,共发现问题46项,已整改完成43项。安全风险评估工作全面完成,其中国家二级重大危险源一项,澳门银河娱乐场平台管控的四级重大危险源50项,均处于可控状态。

电量计划争取实现突破。该企业深入研究国家政策及省工信委年度电量分配原则,充分利用区域节能调度政策,以机组热电联产、低能耗、中水利用等节能减排作为优势条件,积极争取年度电量计划。通过积极沟通争取,2014年该企业发电量计划为71.4亿千瓦时,年度发电利用小时3758小时。

燃料管理工作有条不紊。该企业紧抓市场脉搏,研判煤炭市场走向,在冬季采暖期便开始下调煤炭价格,累计下调0.017/兆卡。适时调整优化进煤结构,烟煤、褐煤、无烟煤多种煤炭经济比例采购,不同发热量煤炭混配掺烧。通过合理调整各家煤炭入厂量,既保证了燃料供应,又实现了标煤单价的有效控制。

管理提升工作成效显著。该企业从各个方向入手研究利好政策等方式拓展利润空间,实现#3机组综合升级改造资金争取到位,物资采购工作创新高效,水库二期工程投资工作圆满完成。在制度修编建设上,全面开展了制度立、改、废工作,全面修订、完善工作标准,半年来全企业范围内重新建立和修编制度共180余条。

群众路线教育实践活动蓬勃开展。该企业按照第二批党的群众路线教育实践活动和省企业党组部署安排,党风廉政工作突出“三个关键”,深化“三个体系”,组织中心组集中扩大学习16次,举办座谈和学习讨论13次,发放领导干部“四风”问题调查表160份,调研征集职工意见120条,针对“四风”方面问题总结出“六多六少”。

下半年砥砺攻坚

下半年,该企业将准确研判行业形势,牢牢把握利好政策,适时调整经营策略,弥补短板,巩固优势,抓安全、抢电量、控费用,增效益,沉着应对电力市场、煤炭市场和金融市场所带来的机遇和挑战,扎实开展各项重点工作。

一是夯实安全基础,强化红线意识,通过以“两落实”活动为抓手,狠抓各级安全生产责任制落实,继续强化监督,提高实行力,开展反违章活动,健立完善的安全生产长效机制。

二是抓住煤炭市场价格走低给电企带来的成本优势,紧盯电量、燃料两个企业盈利“关键点”,攻坚克难,主动出击,通过电量层层分解,加大热电联产争取,优化煤炭采购策略,压缩燃料成本等措施积极应对。

三是全面做好“优化运行、确保安全、降本增效”和“提高设备装备效率”工作,推行精细化管理,以点检定修体制深化、标准化作业完善、文明生产上水平、技术管理规范为抓手,加大技术创新力度,积极应用国内外先进技术,根治设备顽疾,深入挖掘节能潜力,降低“四耗”指标,确保设备良好运行状态,努力实现本质安全和本质经济。

四是按照澳门银河娱乐场平台群众路线教育实践活动统一部署做好第二阶段收尾工作,贯彻好第三阶段“整改落实、建章立制”环节以及后续工作。以“三严三实”学习活动为契机,以宣贯“大唐精神”为抓手,督促引导广大党员掀起学习热潮,建立群众稳定、企业和谐局面。

五是充分掌握国家、行业、澳门银河娱乐场平台、省企业相关规章制度,保证修编制度的科学性、规范性和可操作性,明确任务、明确责任人、明确时间节点,使制度修编工作有步骤、有支撑地向前推进,最终使制度管理水平得到更进一步提升。

发表日期: 2014-07-25


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