澳门银河娱乐场平台>>2014年年中工作会议专题报道
重要信息
基层表态
贯彻落实
会场聚焦
基层表态
新能源企业:“驭风”而行助腾飞
         
 

新能源企业:“驭风”而行助腾飞

 

今年以来,新能源企业秉承“价值思维、效益导向”,认真开展党的群众路线教育实践活动、转变工作作风活动以及管理效益提升活动,以省企业下达的年度工作目标为行动指南,同心戮力、攻坚克难,上半年,实现连续安全生产979天;发电量累计完成8118万千瓦时, 完成省企业年度计划发电量16500万千瓦时的49.20%;设备可利用率完成99.32%;实现产值3968万元,与进度预算3920万元比增加48万元,完成全年预算7872万元的50.41%

精化管理  促增盈创效

规范运行,重安全基础。该企业以创建安全生产标准化、规范化管理风电场为目标,以“两落实”、“打非治违”及安全生产大检查等专项活动为抓手,以反违章、两票管理为重点,以堵塞管理漏洞为突破口,结合春秋检、安全生产月、防汛等工作的开展,深挖问题,落实责任,有效整改,消除安全隐患,努力创建本质安全型企业。

紧盯项目,助企业发展。该企业深化项目管理,多点潜挖效益积极按照省企业项目前期工作的整体部署,紧紧抓住前期战线的工作重点,梯次开发前期项目,以“用心做事、守正出奇”的方针为指引,深入推进项目化管理工作,向项目要精品、要人才、要效益,提升企业管理水平,助力企业科学发展。

精神导航,抓从严治企。该企业积极开展党的群众路线教育实践活动各项工作,通过召开动员会、中心组扩大学习以及专题民主生活会等积极宣贯中央八项规定和澳门银河娱乐场平台24条规定,同时并紧密结合行业实际,认真思考、谋划,将具体工作和宣贯大唐精神、践行“三严三实”紧密融合,以作风建设的新成效助力企业又好又快发展。

培训提升,促人气双赢。该企业针对人员整体年轻化、技术水平低的现状,通过“内训、外授、自学”三种方式,加大技术水平和业务能力的培养,使企业、部门、班组三级教育培训网络全面协调、整体推进;同时,在保留传统培训模式的基础上,利用新媒体进行企业管理、法律常识、心理教育等方面的学习,创新培训思路和举措,使员工工作作风得以转变,思想观念得以提高,工作意识得以增强,切实提高了企业实行力。

内外兼修 铸风电精品

统筹兼顾,强化多元管控。一是根据风功率预测情况和社会用电负荷变化特点,及时分析调峰趋势变化,有预见性地与电网调度加强沟通,最大限度地减少弃风电量;二是加强设备管理,完善设备基础资料,强化运行管理和设备劣化趋势分析,及时做好消缺和定维工作,保证设备可靠性;三是将积极跟踪省发改委关于风电拟核准容量招标工作的推进进程,同时做好项目优化排序、择优投标;四是以党的群众路线教育实践活动提出问题整改为抓手建立健全党员干部清廉从业管理机制,加强程序上、制度上、氛围上防止腐败措施建设,从消除“四风”入手,形成“三严三实”的良好风气。

“红线”引导,筑牢安全根基。一是严格进行技术监控、两票实行、现场作业监护和安全措施落实,不断强化安全生产,保障优化运行;二是以严格实行《中央企业安全生产禁令》和“两落实”为抓手,以各级安全生产规章制度为准绳,切实进行责任落实,确保事事有人管、人人有职责;三是以管理无失控危险点、危险源为目标,做好日常的防控工作;确保管理无短板、无漏洞,使人、机、环、管得到可控、在控;四是以安全风险评估为抓手,将远程在线监控与现场实地督查相结合,加强对巡视检查、定期维护、两票实行的检查与考核,通过“人盯人、人盯事”的方式,加强对突出问题、重点部位、重点人群的监督和检查,确保重点人群、重点区域的安全,做到防患于未然。

未雨绸缪,深化科学预判。一是细化风电项目优化设计方案,编制风电工程建设管理规范化手册和管理流程图,明确项目管理程序和标准;二是结合过往建设项目存在的问题,汇总形成工程建设“负面清单”,并汲取兄弟单位先进经验,并将负面清单及调研成果融入现有项目管理标准,确保高标准、高效率、低投入的完成新项目建设;三是以“识人、育人、用人”作为培训工作的出发点和落脚点,依照“人才强企”理念,铺设育人成才道路,继续全面开展青工岗位技能培训和综合素质提升工作,培养“高、精、尖”的“多元化”人才队伍,有效提升企业软实力。

发表日期: 2014-07-25


版权所有:澳门银河娱乐场平台 黑ICP备05003806号 地址:黑龙江哈尔滨市松北区龙唐街99号 邮编:150028
联系电话:0451-85557850或85557000(总机)传真0451-85557860 网站负责人邮箱:zuoxin@cdt-hlj.ccm
XML 地图 | Sitemap 地图